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noviembre 14, 2025

'Sin progreso': los clubes de críquet del condado son criticados por su persistente falta de diversidad | BCE

Los 18 condados de primera clase han sido criticados por la Junta de Críquet de Inglaterra y Gales por no haber logrado avances en el aumento de la diversidad étnica y de género dentro de sus altos dirigentes.

El informe anual sobre el estado de la equidad en el cricket publicado el jueves, que se encargó por primera vez a raíz del escándalo racista de Azeem Rafiq, muestra que la representación de minorías étnicas y mujeres entre los presidentes y directores ejecutivos de los condados ha disminuido desde 2019 a pesar de los repetidos llamados de cambio por parte del BCE.

El director ejecutivo de Yorkshire, Sanjay Patel, que anteriormente fue director comercial del BCE y director ejecutivo de The Hundred, es el único ejecutivo o presidente de un condado étnicamente diverso entre 36.

Sanjay Patel en 2021. El director ejecutivo de Yorkshire es el único presidente o director ejecutivo de condado de diversos orígenes entre 36. Fotografía: Jordan Mansfield/BCE/Getty Images

Lisa Pursehouse fue la directora ejecutiva de Nottinghamshire durante mucho tiempo, pero dejó el club en septiembre y Emma White fue contratada por Leicestershire el mismo mes. Dame Sarah Storey fue nombrada presidenta interina de Lancashire en agosto. El informe señala que en 2019 había dos directoras ejecutivas y una presidenta.

La publicación de un informe sobre el estado de la equidad fue una de las 44 recomendaciones hechas por la Comisión independiente para la Equidad en el Cricket, que informó en 2023 después de ser establecida por el BCE tras las quejas de Rafiq sobre el racismo en Yorkshire. Aunque utilizó datos del BCE, el informe fue moderado por la consultora de igualdad, diversidad e inclusión Sports Structures.

“No ha habido avances en materia de diversidad de género en los puestos de presidente y director ejecutivo del PCC, y este es un objetivo clave para los próximos años”, dice el informe. “La diversidad étnica entre los puestos de presidente y director ejecutivo del cricket sigue siendo baja y las intervenciones de los últimos años aún no han dado lugar a mejoras en la representación”.

El BCE ha tenido más éxito en diversificar su liderazgo que los condados, con un 42% de mujeres en el consejo del órgano rector y un 33% étnicamente diverso.

El informe State of Fairness también señala que se han logrado avances significativos en la ampliación del acceso a las reservas de talentos de los condados, la incorporación del cricket a las escuelas públicas y los centros urbanos mediante una mayor financiación del BCE y la lucha contra la discriminación mediante la creación de un regulador independiente del cricket.

ignorar la promoción del boletín anterior

El presidente del BCE, Richard Thompson, dijo que su ambición era hacer del cricket el deporte de equipo más inclusivo del país, pero reconoció que aún quedaba trabajo por hacer.

“Convertirnos en el deporte de equipo más inclusivo fue una ambición que el director ejecutivo Richard Gould y yo nos propusimos para el juego, y estoy orgulloso de que haya sido nuestra estrella del norte desde que se propuso por primera vez”, dijo Thompson. “Hay muchos aspectos positivos sobre los que reflexionar, pero también reconocemos que aún queda mucho por hacer y que hay áreas donde avanzar es más difícil.

“Si bien me entusiasma ver muchas más mujeres y personas de diversos orígenes étnicos sirviendo en el tablero en todo el juego, debemos centrarnos en la representación en puestos de liderazgo para garantizar que reflejen las comunidades a las que servimos”.

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