Manchester United: la salida de Rubén Amorim destaca a Jason Wilcox

En una rara aparición en los medios, para el podcast interno Inside Carrington a principios de noviembre, Wilcox explicó cómo lidia con el intenso estrés y la presión de su trabajo.

“Mi esposa sabrá cuando me quede estancado por la frustración”, explicó. “Cuando recupero mi energía, lo hago solo. El perro y yo caminamos”.

No estamos seguros de si el perro de la familia Wilcox ha estado fuera más de lo habitual en los últimos días, pero no sería sorprendente que su dueño necesitara recuperar el aliento.

Como jugador, lo suficientemente bueno como para ser una parte importante del equipo que ganó el título de Blackburn en 1995, Wilcox dice que era ruidoso y enérgico pero, según él mismo admitió, se trataba de un “alter ego” y que, naturalmente, es “un tipo tranquilo”.

No han pasado ni dos años desde que Wilcox se unió al Manchester United, primero como director técnico y luego como director de fútbol tras la rápida salida de Dan Ashworth.

Pero Wilcox sabe que tranquilidad no es una palabra asociada al club y, tras la marcha de Amorim y la búsqueda de un sucesor, está en el punto de mira.

Podría haberlo esperado.

En la estructura general de Old Trafford, una vez que se supera la copropiedad de la familia Glazer y Sir Jim Ratcliffe, las figuras importantes del director ejecutivo Omar Berrada, el director financiero Roger Bell y la junta directiva del club de fútbol, ​​Wilcox ocupa el máximo rango posible.

Además de su aparición en el podcast interno, hay otra discusión extensa con Wilcox que ha estado disponible públicamente.

Aunque se produjo pocos días después de la derrota por 3-0 ante el Manchester City en septiembre, cumplió su compromiso de hablar en la cena del 40 aniversario de exjugadores del United.

Los directivos del club creyeron que se trataba de un evento privado y que la sesión de preguntas y respuestas de Wilcox en Old Trafford no se publicaría. Sin embargo, fue filmado y publicado en línea.

El elemento “noticia” fue ampliamente difundido en ese momento, incluso por BBC Sport.

“Realmente siento que no es '¿vamos a ganar otra vez?' pero “cuando volvamos a ganar”, dijo al público. “Sólo rezo para que tengamos la oportunidad de cambiar las cosas”.

Mirando retrospectivamente los 13 minutos completos, hay otro fragmento que Wilcox probablemente desearía que no existiera mientras habla abiertamente sobre las dificultades de la transición fuera del mundo reglamentado del juego después de una carrera de 17 años, cuando se retiró en 2006.

“Quería pasar tiempo con mi familia, pero luego el teléfono deja de sonar y pierdes tu identidad”, dijo.

“Es como salir del ejército. Perteneces a algo, tienes tu rutina y luego no perteneces a nada.

“Soy un entrenador de corazón. Soy un entrenador por dentro, aunque sé que ahora tengo un trabajo diferente. Eso es una fortaleza en mi papel, pero también plantea un problema para mí porque siempre quiero interferir en lo que hacen los entrenadores”.