Cambridge United: Neil Harris explica cómo el 'cambio cultural' tras el descenso a la Liga Dos inspiró el ascenso | noticias de futbol

“Resiliencia”. Este es el rasgo que Neil Harris más aprecia en sus equipos.

Esto es exactamente lo que está mostrando el Cambridge United.

Se recuperan del descenso para montar una importante campaña de ascenso en la Liga Dos.

Esta semana, después de una racha invicta de 14 partidos, respondieron a una sorprendente derrota ante el colista Harrogate Town el sábado para vencer al Crawley por 3-0 el martes por la noche.

“Este era un equipo con verdadera resiliencia física y mental”, dice Harris con orgullo en una llamada con Deportes aéreos desde el campo de entrenamiento del club para conmemorar su premio al Entrenador del Mes de enero.

La resiliencia, sin embargo, es una característica que, en su opinión, faltaba profundamente en el equipo de Cambridge la temporada pasada.

“Cuando asumí el cargo a finales de febrero, sabía que el equipo iba a descender”, dice Harris sin rodeos.

“Siempre descendimos porque el equipo no tenía columna vertebral. El equipo no tenía resiliencia. El club no tenía resiliencia. Y eso es lo que teníamos que aportar”.

El regreso de Harris para un segundo mandato al frente de Cambridge estuvo acompañado por la llegada de Mark Bonner como director de fútbol. Juntos, supervisaron un “verano de cambios”.

Harris rinde homenaje a Bonner y a la jerarquía del club por ayudar a permitir “un cambio cultural completo”.

“La gente tiene una sonrisa en la cara y disfruta (del ambiente en el campo de entrenamiento), pero vienen y trabajan duro y hay responsabilidad, exigencias y estándares”, dice Harris.

Después de un comienzo de temporada estable aunque poco espectacular, Cambridge mejoró su juego en noviembre y está cosechando los frutos del reinicio. Su forma los ha impulsado a competir por el ascenso automático y, después de la acción entre semana, ocupan el cuarto lugar, pero a sólo dos puntos del segundo. Tienen la mejor defensa de la división.

En particular, Cambridge tiene más puntos que los otros tres clubes relegados de la Liga Uno la temporada pasada combinados.

Las luchas de Crawley, Shrewsbury y Bristol Rovers, a quienes Cambridge se enfrentará el sábado, subrayan el buen trabajo realizado por Harris y su equipo, y también que no se daba una respuesta positiva a su situación al final de la temporada pasada.

“Es extremadamente difícil recuperarse”, dice Harris, quien logró una recuperación similar en su primer puesto directivo en Millwall. Ahora, después de más de una década en el refugio, supervisa un cambio similar en Cambridge.

“Probablemente fue a finales de marzo o principios de abril, y dije: 'No vamos a lucir así el año que viene. No haré esto el año que viene'.

“Le prometí al dueño que cuando regresara al club de fútbol, ​​me pondría a cargo de su club, y lo presentaría de la manera correcta y me aseguraría de que tuviéramos una cultura ganadora aquí. Y eso es lo que llevamos adelante.

“Y nuevamente, felicitaciones a Mark Bonner y al departamento de reclutamiento también por la cantidad de esfuerzo y valentía que se puso en esto, porque hemos realizado algunos cambios significativos y estamos obteniendo nuestra recompensa ahora mismo”.

Los principios de Harris que impulsan el cambio tienen sus raíces en su educación familiar “fuerte pero justa”, y luego en los “valores duros” de su educación futbolística en su primer club profesional, Millwall.

Pero Harris dice que también trata de aportar “humildad” a su gestión, asesorando a los jugadores más jóvenes del club, y destaca los peligros de que la negatividad en las redes sociales afecte a los jugadores de una manera que no sucedió cuando se convirtió en entrenador.

“Es una locura”, dijo. “Las redes sociales son el motor de la propiedad. Hacen funcionar los medios. Las redes sociales son el motor de todo lo que hay en ellas. La negatividad es el motor de todo.

“Mi trabajo es controlar la narrativa tanto como sea posible para asegurar que la negatividad no se filtre en mi equipo o mi club de fútbol”.

Gestionar el mensaje a tus jugadores también es un desafío clave para el rodaje. Harris ha pasado por tres ascensos como jugador y entrenador en jefe y dice que la calma y la coherencia son claves.

“Es una combinación real entre conducir todo el tiempo, exigir todo el tiempo a los jugadores, pero también encontrar el equilibrio entre dar un paso atrás en el momento adecuado”, dice Harris.

“No puedes simplemente martillar, martillar, martillar todo el tiempo. Tienes que asegurarte de rodear a alguien con el brazo en el momento adecuado. Encontrar el equilibrio adecuado es realmente clave en esta etapa de la temporada.

“Pero también tienes que tratar de ser coherente con tus mensajes. No tienes una buena racha y luego la rompes y eliminas a seis jugadores. También tienes que asegurarte de mantener la calma. Creo que eso viene con la experiencia.

“Es esa calma la que perdemos mucho en el fútbol estos días. Es asegurarnos de mantener el control a diario”.

Vea lo más destacado de Cambridge United v Bristol Rovers en el sitio web y la aplicación Sky Sports el sábado por la noche.