El resurgimiento de Calvert-Lewin en Leeds pone de relieve el flagrante problema del Everton

Como observó el fallecido Alan Ball: “Una vez que el Everton te golpee, nada será igual. » Décadas después, este sentimiento todavía resuena.

Los jugadores del pasado y del presente continúan hablando del profundo sentido de pertenencia que conlleva vestir el azul real. El Everton fue escenario de los años más productivos de muchas carreras. Sin embargo, con demasiada frecuencia en la era moderna, también se ha convertido en un trampolín, un lugar donde el potencial se estanca antes de florecer en otros lugares.

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Mudarse al Everton puede ser una bendición, pero no es un club benéfico. El Everton es una de las grandes instituciones del fútbol inglés, construida sobre la base del éxito, el nivel y una feroz ambición competitiva. El deseo de volver a la cima persiste, pero la carrera de Dominic Calvert-Lewin ofrece un ejemplo aleccionador de hasta dónde ha llegado el club y qué es necesario cambiar para restaurarlo.

El récord de Calvert-Lewin en el Everton se lee bastante bien a primera vista: 71 goles en 273 apariciones después de llegar procedente del Sheffield United por sólo £1,5 millones a la edad de 19 años. Sobre el papel, esto representa un valor sólido.

Sin embargo, tras una inspección más cercana, emerge una verdad más incómoda. El reinado de 18 meses de Carlo Ancelotti representa el período más prolífico de la carrera de Calvert-Lewin: 36 goles en 80 partidos a lo largo de algunas temporadas lo colocan entre los delanteros más efectivos de la Premier League.

Fuera de este período, las lesiones y las sequías prolongadas definieron su paso por Merseyside.

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Si se elimina la era Ancelotti, su producción cae a alrededor de un gol cada 6 partidos, una cifra que muestra hasta qué punto su reputación se construyó a partir de una breve alineación táctica. Desde que dejó el Everton en forma gratuita y se unió al Leeds Utd en el verano, el jugador de 28 años ha vuelto a encontrar esta forma: 8 goles en 17 apariciones, con al menos un gol en cada uno de sus últimos 6 partidos, sugiere un delantero renacido.

Sobre todo, el modelo resulta familiar. Sus goles los marca casi exclusivamente dentro del área, entre los postes. En el Everton, a Calvert-Lewin se le pedía regularmente que se ampliara, profundizara, persiguiera canales y sobreviviera con restos. Las posibilidades fueron limitadas, la confianza se erosionó e, inevitablemente, su cuerpo también se descompuso.

Bajo el sistema correcto, Calvert-Lewin prosperó. Sin él, sus limitaciones quedaron expuestas y amplificadas.

Este no es un caso aislado. Durante la última década, el único delantero que realmente floreció en el Everton fue Romelu Lukaku, un talento de talla mundial capaz de trascender la disfunción.

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Los demás, muchos de los cuales firmaron por honorarios importantes, no lograron generar impacto. Cenk Tosun, Neal Maupay y Beto fueron fichajes aburridos y estuvieron a la altura de sus expectativas. Moise Kean se fue y reconstruyó su reputación en otros lugares.

El modelo es inconfundible. Este es un problema que el Everton debe abordar con urgencia, especialmente con Thierno Barry al comienzo de su viaje a la Premier League. Los errores de contratación son importantes, pero el problema más profundo radica en la falta de identidad y coherencia.

Con demasiada frecuencia, el Everton no ha logrado maximizar las fortalezas de sus jugadores, obligándolos a adoptar sistemas que generan vacilación en lugar de confianza. Años de agitación, rotación gerencial y pensamiento a corto plazo le han robado al equipo la creatividad, el equilibrio y la claridad.

Incluso en los días buenos, el Everton ha parecido rígido y predecible: un equipo fácilmente sofocado. Una defensa resistente y momentos individuales fugaces salvaron al club del descenso, pero la supervivencia no puede ser un techo. El progreso ahora requiere una estrategia de transferencia coherente y de largo plazo, anclada en un propósito.

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El Everton necesita evaluar lo que hace bien, reclutar para mejorar esas cualidades y llenar los vacíos de manera inteligente. Hay verdadero talento ofensivo en el que confiar, incluidos Iliman Ndiaye, Kiernan Dewsbury-Hall y Tyler Dibling. El desafío es construir un equipo que los complemente y los eleve.

El dicho de que “la mejor forma de defensa es el ataque” parece cada vez más perdido en el Everton. En las últimas temporadas, se han clasificado constantemente entre los líderes de la liga en bloqueos y salvamentos, una estadística que cuenta su propia historia.

El Everton es resistente y está bien entrenado atrás, pero demasiado pasivo en el resto del campo. Este desequilibrio ya no es sostenible. La siguiente fase de reclutamiento debe priorizar la intención ofensiva y la calidad técnica dentro del equipo, no sólo la supervivencia.

Lo que nos lleva de nuevo a Barry. Su potencial es evidente y su ascenso desde la quinta división francesa a la Premier League en cuatro años ha sido notable. Su primera temporada en Inglaterra siempre fue una curva de aprendizaje. Lo que importa ahora es el entorno que lo rodea. No tiene sentido obligarlo a desempeñar un papel que no se ajusta ni a sus puntos fuertes ni a la visión a largo plazo del club.

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Las próximas dos ventanas de transferencias son cruciales. El Everton debe dejar de vacilar entre estrategias y comprometerse con una estrategia coherente, sostenible y eficaz. Sólo entonces el club podrá asegurarse de que cuando el Everton toque a un jugador, lo eleve, y no al revés.

Comentarios de los lectores (5)

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¡Difunde esto por todas partes, como lo hizo la mística Meg en 1995 cuando les dijo a todos que el Everton iba a ganar la Copa FA!

En 1966, cuando el Everton ganó la copa, era el Año Chino del Caballo. Todo el mundo sabe que el ciclo ocurre cada doce años, por lo que esta es la quinta vez que se celebra el Año Chino del Caballo desde 1966.

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Sin embargo, hay diferentes caballos, fuego, madera, agua, etc. y al igual que 1966, es el año del caballo de fuego. No ha sido el año del caballo de fuego desde 1966 (tendré que comprobarlo), así que este es el mayor presagio hasta ahora: ¡los Blues van a ganar la copa!

Feliz año nuevo a todos los conectados a ToffeeWeb, saquen el agua del fuego y celebren al caballo de fuego cantando “¡Vamos a ganar la copa!”😂😭

Realmente estoy de acuerdo con muchos de tus sentimientos, Matthew, y me encanta ver la forma en que equipos ascendidos como el Leeds Utd, con equipos más baratos, persiguen a sus oponentes de la Premier League con energía y apetito.

Hay muchas cosas que me gustan de ser neutral, y me alegro por Dom de que este estilo de juego le convenga, pero puede que no funcione muy bien con el tiempo.

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Buena suerte para él, pero ahora es un ex jugador y usted está viendo con razón cómo se está desarrollando nuestro negocio en el mercado de fichajes.

Si nuestro actual gerente forma parte de los planes a largo plazo de los propietarios, entonces debería surgir un plan coherente. Si esto no existe y vemos poca actividad, me preguntaré cuáles son las intenciones de los propietarios.

Reciben dividendos adeudados a los inversores, por lo que el flujo de caja puede ser limitado, pero sin inversiones adicionales seguimos prácticamente donde estamos, seguros, pero en gran medida un trabajo en progreso.

Supongo que ahí es donde estamos.