Las negociaciones de la CBA WNBA se acercan a la fecha límite mientras la liga y el sindicato no están de acuerdo sobre la 'transformación'
Han pasado más de tres semanas desde que la WNBA y la Asociación de Jugadoras de la WNBA anunciaron que habían acordado una extensión de 30 días de su actual convenio colectivo, lo que significa que estamos a poco más de una semana de la nueva fecha límite del 30 de noviembre.
A principios de este mes presenté argumentos a favor del optimismo que se llegaría a un acuerdo. Hay tanto dinero entrando a la liga, suficiente riqueza como para que todas las partes estén felices de llegar a un acuerdo que ayude a mantener la enorme ola de impulso en la liga.
A principios de esta semana, la WNBA última oferta a los jugadores fuga, con títulos que hacían la propuesta bastante atractiva, con un salario máximo posible de más de 1,1 millones de dólares, un salario mínimo de más de 220.000 dólares y un salario medio de más de 460.000 dólares. En 2025, el salario mínimo de la liga rondaba los 66.000 dólares y el supermax rondaba los 250.000 dólares.
Se trata de cifras sorprendentes, y una fuente dijo a The Associated Press que se trata de “un paquete muy lucrativo que ofrece aumentos sustanciales con respecto a años anteriores y está diseñado para llevar las negociaciones a una conclusión rápida”.
Entonces, buenas noticias, ¿verdad?
Bueno, no tan rápido. Estos números son un poco engañosos, ya que ningún jugador firmaría un contrato con un salario base superior a $1 millón, según Front Office Sports. En cambio, en 2026, el supermax base todavía rondaría los 850.000 dólares, pero el reparto de ingresos podría impulsar los salarios máximos por encima del rango de 1 millón de dólares. La WNBPA “no considera que la última propuesta de convenio colectivo de la WNBA sea algo que pueda hacer avanzar las negociaciones”, según ESPN.
En última instancia, parece que las dos partes todavía operan dentro de dos marcos financieros diferentes.
En octubre pasado, cuando la WNBPA anunció su decisión de retirarse del convenio colectivo actual, que entró en vigor en 2020, la presidenta de la WNBPA, Nneka Ogwumike, dijo que los jugadores no solo buscaban más dinero; más bien, buscaron cambiar la base de remuneración del deporte femenino.
“Estamos listos para liderar un cambio transformador, un cambio que vaya más allá del deporte femenino y siente un precedente para algo más grande”, añadió. Ogwumike dijo. “Salir no se trata sólo de salarios más altos: se trata de reclamar la parte que nos corresponde del negocio que hemos construido, mejorar las condiciones laborales y garantizar un futuro en el que el éxito que generamos beneficie a los jugadores de hoy y a las generaciones venideras. No solo estamos pidiendo un convenio colectivo que refleje nuestros valores; lo estamos exigiendo, porque nos lo hemos ganado”.
En el año transcurrido desde entonces, la comisionada de la WNBA, Cathy Engelbert, ha repetido este lenguaje con frecuencia. Pero no parece haber acuerdo sobre lo que significa “transformacional”.
Los jugadores buscan un acuerdo que vincule directamente los salarios a un porcentaje de los ingresos relacionados con el baloncesto. Muchas ligas deportivas, como la NBA, comparten los ingresos al 50% con los jugadores, pero se estima que las jugadoras de la WNBA reciben menos del 10% de los ingresos de la liga. Según el actual convenio colectivo, los jugadores tienen salarios fijos que aumentan un 3% cada año y el reparto de ingresos solo se activa si se cumplen objetivos acumulativos predeterminados. El convenio colectivo actual se redactó antes de que la pandemia de COVID-19 interrumpiera la temporada 2020 y, debido a la forma en que se calcularon los objetivos de reparto de ingresos, nunca se activaron a pesar del aumento masivo de ingresos que la WNBA ha experimentado en los últimos años. Los jugadores no quieren firmar un acuerdo que los deje atrás si la empresa continúa prosperando.
El actual acuerdo propuesto por la WNBA parece incluir un elemento de reparto de ingresos, mediante el cual las jugadoras con salarios máximos ganarían potencialmente más de 1,1 millones de dólares a pesar de firmar un contrato de 850.000 dólares. Pero ESPN informó que “fuentes le dijeron a ESPN que el sindicato de jugadores no creía que la propuesta de la liga incluyera un sistema en el que el tope salarial y los salarios de los jugadores aumentarían lo suficiente con la compañía”.
Para llegar a un nuevo acuerdo, tendrían que suceder una de dos cosas: la WNBA tendría que adoptar el marco de reparto de ingresos propuesto por la WNBPA o la WNBA tendría que aumentar los salarios fijos lo suficiente como para que los jugadores estuvieran dispuestos a renunciar a la lucha por el modelo de reparto de ingresos de sus sueños.
Si ninguna de estas cosas sucede, es probable que se produzca un paro laboral.
Si no se llega a un acuerdo antes de la nueva fecha límite del 30 de noviembre, los jugadores y la liga podrían acordar otra prórroga. Si eso no sucede, no significa automáticamente que entre en vigor un cierre patronal: el status quo podría permanecer intacto, permitiendo a los jugadores seguir teniendo acceso a las instalaciones y al personal del equipo mientras continúan las negociaciones. Pero si no hay una extensión oficial, los jugadores o la liga podrían iniciar un cierre patronal en cualquier momento. Es de esperar que se pueda alcanzar un compromiso transformador antes de que esto suceda.