Mike Vrabel reflexiona sobre su crecimiento personal antes del regreso del Super Bowl

Mike Vrabel, que participó en cuatro Super Bowls durante su carrera como jugador, no es ajeno al escenario más importante del juego. Y, sin embargo, el partido del domingo contra los Seattle Seahawks tendrá una vibra diferente: será su primera vez de regreso desde que pasó de jugador a entrenador.

Que Vrabel haya logrado esto en su primer regreso a Nueva Inglaterra es una hazaña notable y un testimonio de sus fortalezas como entrenador en jefe. Pero también es fruto de la evolución personal que ha experimentado durante su carrera y especialmente desde su despido de los Tennessee Titans en enero de 2024.

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Esta experiencia, junto con su período de un año como consultor con los Cleveland Browns, no solo le permitió unirse a los Patriots, sino que también le enseñó a apreciar la profesión y una comprensión avanzada de cómo abordarla.

“Lo más importante que aprendí fue que no quería nada más que volver a ser entrenador en jefe y entender lo importantes que son las conexiones con los jugadores y no perder eso de vista, incluso como entrenador en jefe”, dijo Vrabel el jueves.

Cuando Vrabel llegó a Nueva Inglaterra, se hizo cargo de un equipo que había jugado sólo un partido en las últimas dos temporadas y que estaba tan lejos de su antigua gloria como se podía imaginar. Tres años después de su última aparición en los playoffs, los Patriots estaban ahora en su tercer entrenador en jefe diferente y necesitaban urgentemente una reconstrucción desde cero.

Esto incluyó una nueva visión para el futuro, así como una identidad reenfocada para toda la franquicia. Vrabel se hizo cargo de estos cambios y, con la ayuda de su personal (incluidos varios de sus antiguos colegas en Tennessee y Cleveland), logró que el tren volviera a encarrilarse.

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El hecho de que Vrabel pudiera hacer esto en tan poco tiempo fue resultado directo de su ausencia de un año como entrenador en jefe.

“Cuando estaba en mi rol en Cleveland, lo cual estoy muy agradecido, tenía mucho tiempo para pasar con los entrenadores asistentes. Tuve mucho tiempo para pasar con los jugadores, con los jugadores jóvenes, con los jugadores en desarrollo los lunes y martes”, dijo Vrabel.

“Mi oficina no estaba arriba, donde estaba el cuerpo técnico o el departamento de personal. Estaba abajo, con los jugadores en la sala de entrenamiento y la sala de pesas. Así que volví a lo básico de este juego y a construir relaciones. Se trata de personas y de lograr que los jugadores encuentren formas de mejorarlos y desarrollarlos y darles confianza. Tal vez no era algo que quisiera hacer diferente, pero era solo una afirmación de lo que es importante”.