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enero 12, 2026

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“Nancy comete un error, prueba de la visión borrosa del Celtic”

El francés habló de construir castillos en el cielo. Tenía la fatal sensación de que había tenido tiempo de realizar su visión y que merecía tener paciencia. En su universo alternativo, dijo que ganar no lo era todo mientras se construía su obra maestra.

Se trataba de “proceso”. Llamó a la gente a examinar su pasado como prueba de sus habilidades. “Hagan su trabajo”, dijo a los periodistas el día anterior antes de no poder hacer el suyo en la derrota en casa por 3-1 ante los Rangers, tras una derrota por 2-0 ante Motherwell.

Nancy y Tisdale tuvieron que irse. Lo que también es evidente es que el lamentable estado del club va mucho más allá de estas dos figuras sobrepromocionadas. Todo se reduce a quién ratificó sus nombramientos y por qué. Esto nos remonta a que el Celtic no sólo se pierde en el campo sino también fuera de él. Llega hasta la cima.

El Celtic ha perdido un entrenador, un jefe de operaciones futbolísticas y un presidente (Peter Lawwell, expulsado por un elemento abusivo en la banca) desde Hogmanay.

Es destacable la falta de comunicación por parte del club. Independientemente de los elementos extremos de apoyo, los fans habituales (la inmensa, inmensa mayoría) sienten una profunda desconexión, una alienación de lo que está sucediendo.

Ciertamente hay un sentimiento de derecho entre algunos, y es fácil burlarse de ello considerando todos los títulos que ha ganado el Celtic. Pero, en otros lugares, solo hay ira hacia un club a la deriva, que toma malas decisiones, retrocede a nivel nacional y en Europa mientras tiene casi £ 80 millones en el banco.

Estos fanáticos hablan de falta de ambición, falta de plan bajo la junta directiva actual, encabezada por Michael Nicholson, el director ejecutivo, y Dermot Desmond, el principal accionista, y poder en las sombras.

La visión del Celtic parece ser mantenerse un paso por delante de los Rangers y ver qué pueden sacar de Europa, si es que pueden conseguir algo.

Brendan Rodgers se pronunció en contra de esta forma de pensar y su relación con la dirección del Club se derrumbó y ardió. Había cierta insensibilidad sobre su salida del armario y las brutales palabras de Desmond sobre ella. Rodgers, a pesar de todos sus defectos, no se merecía esto.

Su subdirector, John Kennedy, también se marchó en ese momento. Kennedy llevaba 27 años en el Celtic como jugador y entrenador y aún así recibió sólo una frase en un comunicado tras su marcha. Se merecía más. Es una pregunta legítima: ¿dónde está la dignidad y la clase?

No hay ninguna visión general en el Celtic, o ninguna vista aparente. El Celtic podría completar su estadio y convertirlo en una ciudadela de casi 80.000 plazas, una de las mejores del continente, pero no lo ha hecho.

Podrían construir uno de los mayores museos del fútbol (Dios sabe que tienen suficientes íconos y grandes momentos para llenarlo), pero no hay señales de ello.

Podrían haber implementado un sistema de reconocimiento moderno y de alto rendimiento, pero tampoco lo hicieron.

Siguen adelante, ricos en efectivo y contentos de gobernar el país de manera provinciana, pero incluso eso ahora está amenazado. El surgimiento de Hearts y el apoyo que reciben de Tony Bloom y Jamestown Analytics amenaza con cambiar el juego de una manera muy significativa.

El Celtic pensó que podía apostar por el Nancy porque no podía imaginar un mundo en el que otro equipo pudiera igualar su control del título de liga, su pan de cada día.

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