Natasha Cloud de NY Liberty destaca el plan de respaldo de jugadores en medio de un posible cierre patronal de la WNBA

Los fanáticos creen que la falta de información sobre las negociaciones del convenio colectivo es deliberada. La mayoría cree que el convenio colectivo se finalizará después de intensas discusiones entre bastidores y que estaremos en el camino correcto. Desafortunadamente, la liga parece estar avanzando peligrosamente hacia un cierre patronal. Sin embargo, la estrella de New York Liberty, Natasha Cloud, ha revelado un respaldo para los jugadores, preparándose para lo peor.

“Nuestra ABC es tan estúpida en este momento que se dirige a un cierre patronal”, dijo Sophie Cunningham en su podcast. Cuando su coanfitrión, West Wilson, preguntó si había habido algún progreso en las negociaciones, Cunningham añadió: “No. Sinceramente, nada. Recibimos correos electrónicos semanales de la AP y es muy estúpido”. Todavía quedan meses hasta la temporada 2026 de la WNBA, pero el tono en torno a las negociaciones da pocos motivos para el optimismo. Y por ese motivo, las jugadoras ya miran hacia un verano sin la WNBA.

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“Siento que no puedo decir si existe o no (un plan de respaldo) porque no estoy 100 por ciento segura, pero sé que Unrivaled está preparado en muchos casos diferentes y el más importante es que somos dueños del espacio en el que jugamos”, dijo Natasha Cloud en el podcast “Be Great Academy”. “Entonces, si quisiéramos quedarnos aquí como jugadores de Unrivaled con equidad en esta liga y con espacio, dinero financiero, todo eso, podríamos quedarnos aquí, entrenar, jugar, hacer otra temporada si fuera necesario. Es algo hermoso, y es por eso que estoy tan agradecido de ser parte de una liga como Unrivaled”.

Una de las principales desventajas de una huelga es que los jugadores pierden el acceso a las instalaciones de la franquicia, a los mejores profesionales médicos, entrenadores y fisioterapeutas. No pueden continuar practicando y perfeccionando sus habilidades. Esto podría tener un impacto negativo en las carreras a largo plazo. Esto se aplica particularmente a los jugadores lesionados cuyo proceso de rehabilitación será modificado. También aumenta el riesgo de lesiones cuando los jugadores regresan al campo.

En 2011, después de una rápida transición al campo de entrenamiento y las prácticas de pretemporada luego del cierre patronal de la NFL, ocurrieron 10 lesiones en el tendón de Aquiles en los primeros 12 días del campo de entrenamiento. Se produjeron dos lesiones adicionales durante los siguientes 17 días, que incluyeron las dos primeras semanas de pretemporada. Entonces, tener las nuevas instalaciones de Unrivaled en Miami para entrenar y practicar es algo muy importante para los jugadores.

Las instalaciones de producción de última generación incluyen salas de reuniones, instalaciones de entrenamiento, una cafetería con nutricionistas y una guardería que las familias de los atletas pueden utilizar mientras entrenan. Sin embargo, este plan tiene algunos inconvenientes. Incluso si los jugadores tienen equidad en la liga, eso no necesariamente les otorga acceso automático. Esto puede depender de sus políticas de gestión, acuerdos con socios, personal, plazos y cobertura de responsabilidad, ninguno de los cuales está disponible públicamente.

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Además, Unrivaled tiene un número muy limitado de jugadoras de la WNBA. Unos 36 jugadores tienen equidad en la liga, otros 18 no. Esto plantea preguntas importantes: ¿solo los jugadores con capital tienen acceso a él? ¿Qué pasa con las más de 100 jugadoras de la WNBA que no están en Unrivaled? La WNBPA podría preferir evitar este escenario porque los presenta de mala manera.

Se supone que deben hacer campaña por los derechos de cada jugador. Esto alimenta la acusación de “conflicto de intereses”, ya que las mismas jugadoras están luchando por un convenio colectivo dentro de la WNBA, mientras que poseer y operar un competidor es controvertido. Si Unrivaled decide tener otra temporada durante un cierre patronal, esta narrativa ganaría aún más impulso. Según se informa, Napheesa Collier y Breanna Stewart están utilizando la situación de la WNBA para desarrollar aún más su propia liga. Natasha Cloud expresó además su alegría por la llegada del Proyecto B, a pesar de ser una deportista inigualable.

Natasha Cloud de Unrivaled elogia el avance del Proyecto B

El Proyecto B representa una amenaza importante para Unrivaled. El Proyecto B está programado para albergar siete torneos de dos semanas en Asia, Europa y América, desde noviembre de 2026 hasta abril de 2027. La liga ya ha anunciado su parada final en Tokio, Japón, que tendrá lugar del 26 de marzo al 4 de abril de 2027. Ofrece salarios más altos (salarios de siete cifras a partir de 2 millones de dólares al año, con ingresos por contratos multianuales que alcanzan las ocho cifras), una audiencia internacional y baloncesto 5 contra 1. 5 en lugar de 3 contra 3. Sin embargo, para Natasha Cloud, su aparición es una señal positiva.

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“Sé que es un tema delicado como el Proyecto B, pero al mismo tiempo estoy muy feliz de que estas entidades vengan aquí porque ahora hay que moverse porque hay retadores para ustedes. Ya no son la única entidad de los mejores jugadores de baloncesto del mundo”, dijo. “Hay otras ligas que quieren competir contigo, ¿vas a continuar con tu negocio o no? Porque sea cual sea el proyecto que ofrezcan estos jugadores, quedarán algunas tonterías”.

Durante años, la WNBA enfrentó poca competencia real. Eso ha cambiado y no es coincidencia. El baloncesto femenino ha experimentado un resurgimiento en popularidad e interés global. Esto da a las partes interesadas más influencia en las negociaciones. Esto obligará a la WNBA a mejorar su producto o correr el riesgo de extinción. Seamos claros, la WNBA todavía está por delante de Unrivaled y Project B. Pero su existencia es una motivación para que el pez gordo del mercado cambie.

El artículo Natasha Cloud de NY Liberty destaca el plan de respaldo de las jugadoras en medio de un posible cierre patronal de la WNBA apareció por primera vez en EssentiallySports.