¿Qué sabe Ruben Amorim sobre Sir Jim, Jason Wilcox y la clase superior dorada? | manchester unido

tResulta que podría sobrevivir perdiendo ante Grimsby. Sobrevive a perder una final europea crucial ante uno de los peores equipos del Tottenham que se recuerdan. Pudo sobrevivir a la derrota en casa ante West Ham y Wolves, terminando 15º, la inflexibilidad táctica, la destrucción de algunos de los mejores talentos locales del club, la tasa de victorias del 32%, calificando a su equipo como el peor en la historia del Manchester United. Pero había un oponente con el que a Rubén Amorim no se le permitiría bailar. Vas a venir a Jason Wilcox's y será mejor que no te lo pierdas.

Desafortunadamente, como muchos laterales derechos de la Premiership durante la temporada 1994-95 en la que Blackburn ganó el título, Amorim llegó a Jason Wilcox y parecía haberse perdido. Incluso los lectores más distraídos notarán la ironía: un entrenador que a menudo criticaba a sus jugadores por perder duelos uno contra uno se derrumba ante el calor y el carisma animal de uno de los directores deportivos más temidos de la Premier League.

Francamente, todo este episodio asesino parece presentar a Jason Wilcox bajo una luz completamente nueva. Quizás hubiera sido fácil, basándose en su experiencia de nueve meses en un rol similar en Southampton, despedir a Jason Wilcox como un mero trabajador en el exoesqueleto del United: un hombre que debía su posición tanto a su amistad con su exjefe Omar Berrada como a cualquier talento verificable. Qué equivocados estábamos todos. Al burlar brillantemente al famoso entrenador en jefe del United, tal como burló al desventurado Dan Ashworth antes que él, Jason Wilcox se reveló como uno de los verdaderos generales del deporte: una mente estratégica de la cual los rivales del United ahora desconfiarán con razón.

Por ejemplo, fue Jason Wilcox quien, después de ser parte de la jerarquía que contrató al fundamentalista Amorim del 3-4-3, jugó un papel decisivo en el intento de persuadir a Amorim de que abandonara su amado 3-4-3. Naturalmente, estas súplicas encontraron cierta resistencia. Pero tal vez esos juicios tengan más peso cuando los pronuncia un hombre con una impecable formación futbolística como Jason Wilcox, un veterano con tres partidos internacionales con Inglaterra y un papel en un equipo campeón hace 31 años.

Quizás, con el tiempo, Jason Wilcox se convenza de explicar sus procesos de pensamiento al resto de nosotros. Quizás en algún momento le preguntarán por qué Amorim se marcha con un pago completo, sin ninguna cláusula de reducción salarial. Pero Jason Wilcox rara vez habla en público, y por una buena razón. Los verdaderos pensadores del deporte –hombres como Jason Wilcox– simplemente operan a un nivel que va más allá de nuestra prosaica comprensión. Si alguna vez hablara, lo único que probablemente escucharíamos sería una serie de ultrasonidos y zumbidos en cuatro dimensiones. Querer no es lo mismo que estar dispuesto a recibir.

Pero, por supuesto, al centrarnos en Jason Wilcox, estamos oscureciendo el verdadero genio detrás del trono moderno del United. Jason Wilcox, después de todo, sólo está cumpliendo las órdenes de su máximo superior, Sir Jim Ratcliffe, quien en privado ha dejado clara su preferencia por una defensa de cuatro hombres. Según los informes, Ratcliffe también se ofreció a jugar con Bryan Mbeumo como lateral derecho. Ratcliffe quiere que United adopte la ciencia y el análisis de datos. Según ESPN, durante una reunión de gestión al comienzo de su propiedad minoritaria, anunció que el estilo de juego del United “se determinará en esta sala”.

Al fin y al cabo, Sir Jim es un experto en este ámbito técnico del fútbol y aprovecha su experiencia previa en la petroquímica y la navegación. Por encima de todo, es increíblemente rico y, como todos sabemos, los ricos son los mejores entre nosotros: más perceptivos, más sabios, más astutos tácticamente, en pocas palabras. superior. ¿En quién más confiaría para supervisar un programa inteligente de reducción de costos, la construcción de un nuevo estadio que se parece mucho a los restos de tejido de alguien, la firma de Benjamin Sesko?

Es una tendencia que vemos cada vez más en los niveles de élite del juego. Durante décadas, los clubes han confiado tontamente las principales decisiones futbolísticas a empleados de bajo nivel, como entrenadores, cazatalentos e incluso futbolistas. Quizás alguna vez fue posible que un joven entrenador visionario, con ideas y energía, entrara a un club y viera cómo su visión se hacía realidad. Pero, ¿cuántos negocios han iniciado estos tipos? ¿Cuántos despidos masivos han supervisado? Es mucho mejor invertir el poder real donde corresponde: la clase ejecutiva, la brigada de camisas de cuello abierto, los tipos con increíbles perfiles de LinkedIn. Es mucho mejor descubrir las tácticas dentro de la sala de juntas y contratar a alguien que pueda adaptar su oferta en consecuencia. Si los autocares alguna vez fueron chefs, ahora se parecen más a los conductores de Deliveroo: no son realmente responsables de la comida, pero sí son responsables en última instancia si llega fría o se sale de la caja.

Mientras tanto, su trabajo consiste menos en definir la visión y más en venderla: la recepcionista en la recepción, la cara pública de una organización en la que no pueden influir. Enzo Maresca del Chelsea lleva un equipo de niños literales a la Liga de Campeones y gana dos trofeos de tamaño mediano, y básicamente lo despiden por hablar. Wilfried Nancy del Celtic ve su reputación arruinada mientras las personas que lo contrataron viven para arruinarla un día más.

Quizás, en algún nivel microcósmico, esto sea simplemente neoliberalismo en acción: la elevación de una clase superior dorada que nunca puede equivocarse, cuyas decisiones son siempre sacrosantas, cuyos errores siempre pueden descartarse sin explicación. Contrata al entrenador del 3-4-3 y luego despídelo por jugar demasiado 3-4-3. Contrata al responsable del proceso y luego despídelo por tardar demasiado. Y sobre todo ser agradecido; por sus modestos aumentos en los precios de las suscripciones, por sus nuevos reclutas de verano, por el hecho de que los adultos, por muy cualificados que estén, estén a cargo.