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febrero 3, 2026

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Seis Naciones 2026: Pierre Schoeman sabe lo que Escocia necesita mejorar

Ahora llegamos al meollo del asunto: la incapacidad de Escocia para competir en el Seis Naciones y los factores que lo frenan. Todos pueden verlos. Cada año pasan por un ciclo insoportable, ya sea en primavera, otoño o ambos.

En noviembre, Escocia fue lo suficientemente pobre como para perder 17-0 ante Nueva Zelanda, pero lo suficientemente buena como para llegar a 17-17 a partir de entonces, antes de perder al final.

Una semana después, dominaron con una ventaja de 21-0 contra Argentina, luego cedieron 33 puntos en la segunda mitad y perdieron. Ese día los abuchearon en Murrayfield.

Este es un tema recurrente. La calidad del equipo escocés es innegable, pero sus debilidades son imposibles de ignorar.

En el Seis Naciones de la temporada pasada, perdieron 17-0 ante Irlanda y no pudieron remontar. En la derrota ante Inglaterra estuvieron una hora sin marcar.

Contra Gales tenían 35 puntos y la victoria en el bolsillo después de 49 minutos, pero anotaron 21 puntos sin respuesta. Se aferraron a ganar, casi.

Estos momentos atormentan a Escocia.

Hay brillantez, pero también hay debilidades dolorosas: comienzos suaves en las pruebas, pánico cuando están en la cima, juego excesivo, cantidad de errores, mala disciplina que agrega presión, jugadores que se salen del guión, oportunidades masacradas, falta de resiliencia mental.

Schoeman no rehuye nada de esto. Según él, la ira provocada por la derrota de estos partidos en otoño “se convierte en combustible”.

¿Por ejemplo?

“Cuando el cambio dinámico disminuya, limitar estos errores”, dice. “Nuestra tasa de conversión de 22 yardas debe ser mejor. Nuestra resiliencia mental y nuestro impulso en los últimos 20 minutos también deben ser mejores.

“Necesitamos ser mejores a la hora de cerrar los partidos. Y eso es algo con lo que estamos trabajando. Diferentes escenarios. Tarjetas amarillas, cambios dinámicos, decisiones externas que van en tu contra. ¿Cuál es nuestro proceso? Entremos en esa mentalidad de anclaje”.

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