Sports Betting Alliance advierte sobre el cierre de Chicago si se aprueban los impuestos

La Alianza de Apuestas Deportivas (SBA) advirtió el jueves al alcalde de Chicago, Brandon Johnson, que las apuestas deportivas se verían obligadas a cerrar sus puertas en la ciudad el 1 de enero si se aprueba el presupuesto actual ante el Concejo Municipal con su propuesta de impuesto del 10,25% sobre los ingresos de las apuestas realizadas dentro de los límites de la ciudad.

Johnson había propuesto inicialmente el impuesto como parte de su presupuesto de 2026, que entraría en vigor a principios de año. Los concejales de la ciudad, sin embargo, rechazaron el presupuesto de Johnson en el Comité de Finanzas y utilizaron la propuesta del alcalde para desarrollar su propio presupuesto. El presupuesto del concejal también propuso legalizar las terminales de videojuegos en Chicago en un intento de cerrar una brecha presupuestaria de $1.2 mil millones.

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En la carta a Johnson obtenida por ApostarLa SBA señaló que la ciudad “actualmente no cuenta con una sección de licencias que contemple a los operadores de apuestas deportivas en línea”. Esta falta de autoridad local para recaudar ingresos fiscales no deja “ningún medio significativo para cumplir con la orden en su fecha de entrada en vigor”.

El resultado, como continúa la SBA en la carta, significa que “los operadores no pueden continuar realizando negocios legalmente en la ciudad”. El grupo añade que cualquier cierre de las apuestas deportivas en línea en el tercer mercado más grande de Estados Unidos “dañaría los ingresos y los objetivos políticos de la orden” al enviar a los apostadores a plataformas no reguladas y potencialmente costaría al estado “decenas de millones” de dólares en ingresos.

¿Cómo llegamos aquí?

Top 10 de ejecución desde principios de año #ParisSportifs identificadores por estado (*hasta noviembre)

1 Nueva York* $23,95 mil millones
2 Nueva Jersey* $11,17 mil millones
3 Illinois (hasta septiembre) $10,94 mil millones
4Ohio $8.2 mil millones
5 Pensilvania* $8,06 mil millones
6Massachusetts 6.770 millones de dólares
7 Carolina del Norte* $6,61 mil millones
8Nevada 6.420 millones de dólares
9 Arizona (hasta septiembre) $6,37 mil millones
10…

– Christopher P. Altruda (@3rdPlanetChris) 18 de diciembre de 2025

Johnson, un alcalde en apuros durante su primer mandato, presentó la propuesta fiscal entre varias órdenes como parte de su propuesta presupuestaria de 16.600 millones de dólares en octubre. El impuesto propuesto, que se espera genere $26 millones en ingresos, no fue recomendado por el grupo de trabajo presupuestario de la ciudad en su informe provisional publicado a finales de agosto. El grupo sugirió un recargo por apuesta para las apuestas en línea en ciudades de 25 o 50 centavos, que se espera que recaude entre $8,5 millones y $17 millones.

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Aunque el Comité de Finanzas del Concejo Municipal rechazó el presupuesto de Johnson a mediados de noviembre, en gran parte por un impuesto corporativo propuesto, los concejales silenciosamente mantuvieron su impuesto a las apuestas deportivas como parte del suyo. Este proyecto fue aprobado el miércoles por la comisión de finanzas y podría aprobarse el sábado.

Johnson no ha dicho si vetará el presupuesto alternativo de los concejales, lo que podría llevar al cierre del gobierno si no se aprueba el presupuesto antes del nuevo año. Si Johnson emite un veto, el Concejo Municipal necesitaría una mayoría de dos tercios de 34 votos para anularlo. Aunque un veto cerraría el gobierno municipal, permitiría a los concesionarios de apuestas continuar operando, mientras el nuevo presupuesto no estuviera en vigor.

El impuesto propuesto por Johnson tiene oponentes más allá de la industria de las apuestas deportivas, ya que los legisladores estatales también buscan revocarlo. El representante del estado de Illinois, Daniel Didech, presidente del Comité de Juegos de la Cámara de Illinois, presentó un proyecto de ley en octubre que impediría que Johnson adopte una norma local para imponer impuestos a las apuestas deportivas al prohibir a las jurisdicciones locales gravar, regular o imponer tarifas a los juegos de azar.

Política de Illinois informó el jueves que el senador estatal Patrick Joyce presentó un proyecto de ley que reduciría la participación de Chicago en el fondo de distribución del gobierno local en una cantidad igual a lo que la ciudad recauda a través de un impuesto sobre las apuestas deportivas.

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Cómo se verían afectados los operadores

Comentario: Los funcionarios de presupuesto de Chicago deberían abandonar la idea equivocada y mal concebida de cobrar impuestos a los habitantes de Chicago que se conectan a Internet para apostar en deportes, escribe Ald. Gilbert Villegas.https://t.co/z9Tn0PoAd2

-Chicago Tribune (@chicagotribune) 19 de diciembre de 2025

Si se aprueba como parte del presupuesto, los operadores de apuestas enfrentarían un impuesto mínimo del 32,25% sobre los ingresos con sede en Chicago. El nivel impositivo estatal más bajo es del 20 por ciento, y los operadores también pagan un impuesto del 2 por ciento sobre los ingresos generados en el condado de Cook, donde se encuentra Chicago. El impuesto del condado de Cook fue parte de la legislación inicial aprobada cuando se legalizaron las apuestas deportivas en Illinois en 2019.

El único impuesto actual sobre los ingresos de las apuestas deportivas en Chicago proviene del impuesto del 2% que DraftKings paga por los ingresos generados por sus casas de apuestas deportivas minoristas adyacentes al Wrigley Field.

Los $26 millones en ingresos estimados para el presupuesto provienen de una proyección de ingresos brutos ajustados por el operador (AGR) de las apuestas dentro de la ciudad por un total de $253,6 millones. Esto representa el 40% de los $633,6 millones en ingresos generados en el condado de Cook en 2024.

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En base a estas cifras, Apostar Se estima que DraftKings enfrentaría una tasa impositiva efectiva del 54,9% sobre los ingresos basados ​​en Chicago cuando se incluyen todos los impuestos o en su tasa más alta, mientras que FanDuel enviaría el 54,5% de los fondos. Se espera que los dos operadores alcancen la tasa impositiva máxima del 40% a nivel estatal para diciembre al cruzar los $200 millones en el año financiero AGR.

Las casas de apuestas con sede en Illinois comenzaron a pagar tarifas escalonadas a nivel estatal el año pasado con un mínimo del 20% y un nivel superior del 40% según los umbrales de ingresos.

Las casas de apuestas móviles también pagan un extra por apuesta de $0,25 o $0,50 desde el 1 de julio. Esto fue aprobado por los legisladores estatales con el presupuesto del año fiscal 2026 aprobado en mayo. El recargo por apuesta generó $20,6 millones en ingresos fiscales para el estado en los primeros tres meses, y FanDuel y DraftKings ya pagaron el recargo más alto después de superar los 20 millones de apuestas aceptadas.

Un error algo similar

La situación en Illinois no es diferente a la de Connecticut en 2021, cuando los legisladores estatales legalizaron las apuestas deportivas y los deportes de fantasía diarios (DFS). Anteriormente, las empresas de DFS operaban de manera no regulada, pero la nueva ley aprobada el 27 de mayo de 2021 requería que los operadores de DFS se asociaran con una tribu antes del 1 de julio de 2021 para poder operar legalmente. En ese momento, DraftKings ya había anunciado una asociación con la tribu Mashantucket Pequot, propietaria y operadora del Foxwoods Casino, mientras que FanDuel llegó a un acuerdo con la tribu Mohegan, propietaria y operadora del Mohegan Sun Casino.

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Según la ley de Connecticut, sólo las dos tribus del estado y la lotería pueden obtener una licencia para apuestas deportivas y deportes de fantasía diarios. Finalmente, el estado otorgó licencias temporales provisionales que entraron en vigencia a la medianoche del 1 de julio de 2021 y permitieron a ambas empresas continuar operando, aunque tuvieron que pagar sus impuestos. Todas las demás empresas de DFS que operan en Connecticut se vieron obligadas a cerrar sus puertas.

DraftKings, FanDuel y otros operadores legales en Illinois ya tienen acceso al mercado de apuestas deportivas, pero el impulso de último minuto de la ciudad de Chicago deja una pista corta para la concesión de licencias, que a menudo lleva meses.

Jill R. Dorson contribuyó a esta historia.